经过一个多月的准备，2014年4月2日下午，计划财务处在学校学术报告厅如期举办“以培训财务管理知识为抓手，促进学校科学、民主、规范管理”的校系二级负责人财务知识培训。本次培训得到学校领导的高度重视，参加本次培训工作的领导有学校党委书记杨宏仁、校长王晓明、叶茂绿及各处、系部领导、秘书共计47人参加。本次培训的内容有四个主题：1.部门预算运作管理；2.部门经费运行中存在情况及解决对策；3.审计及学校内审工作；4.固定资产管理。

    会上校党委书记杨宏仁要求：全体领导干部要高度重视财务管理工作，认真学习财务管理知识、明确学校财务运行规律，指导部门经济运行有章可循，有法可依；针对2013年下半年部门经费预算包干后存在情况要高度重视，有问题边做边改，整改并行。部门运行中严格执行预算，对包干经费要全盘统筹，以明主化管理、推进部门建设。牢固树立以下几方面的意识：严格遵循财务制度办事，当好家、理好财，合理调度资金，严格执行包干经费的审批程序，对无预算项目但又必须实施的必须严格执行党委议事制度，党委会同意后方可执行。学校各部门严格执行国家收费政策，严禁乱收费行为的发生。各部门严禁私设小金库，合作单位对系部赞助也严格执行收支两条线，严格按捐赠款管理程序列收、列支（按捐赠人意向将钱投入到相应项目），使用中间严格执行审计制度。用好每一笔钱，并向捐赠人、向社会公示。杨书记希望在群众性路线教育实践活动中，各级、各部门都针对本职岗位，以各种相关知识的培训，使全校师生员工、领导干部理性看问题并积极参与到学校各项管理工作中，提建设性意见，推进民主化管理。让学各项工作向科学化、精细化、规范化迈进，促进处室、系部、学校的正常运行、健康发展，为特色骨干院校的创建夯实财力基础。

    校长王晓明对全体参训人员提出，首先要高度重视财务管理工作，树立科学理财意识，站在学校高度，把学校各部门资金科学使用、管理规范、提高资金使用效益服务于各部门建设，从不同环节保障财务健康运行，促进学校建设发展。其次各部门负责人要科学思考、精细预算、管好钱、用好钱，用出好效益；资金使用中严格规范执行财务纪律，全盘统筹、厉行节约，还要整合资源，突出重点办大事，促发展。各负责人要学习财务运行管理规则，有计划的推进项目的执行。

    叶副校长对本次国有固定资产登记工作指出：国有固定资产登记、网络数据库的建立为实施资产动态管理的基础，为预算管理、绩效评价，和分析资产优化配置提供决策依据；此项工作时间紧、任务重，希望各部门认真组织、严格按文件执行确保质量；要求高度重视此项工作规定时间内做好清点登记并按时上报。

    接下来计划财务处孙建新、梁文宏、陆鸿奎对相关议题进行了培训。

 计划财务处

二O 一四年四月三日